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浅谈如何立足岗位做好企业文化工作
发布:河北机场管理集团 发布时间:2018-01-12 浏览:次 

    企业就像人一样,有身体和灵魂。而企业的灵魂就是文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业之中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。身为一名企业文化宣导师,更应该立足岗位,做企业文化的拥护者、践行者、宣贯者和传播者。


    要夯实理论基础 做好企业文化的拥护者。身为一名企业文化宣导师,首先要从内心深处热爱企业文化建设工作,积极学习公司企业文化理念精髓、积极关注国家的方针政策与集团的各项制度、参加公司组织的各类企业文化活动,不断在学习中增强实践的本领,在实践中提升学习的能力。发展个人才能发展团队,进而发展企业,这是必然的因果关系。自己要先把企业文化的内涵真正吃透,才能做好接下来的落地工作。


    要坚持以身作则 做好企业文化的践行者。身为一名企业文化宣导师,我们是企业文化的建设者、传承者和受益者。我们应该在实际工作中正确认识企业的现实情况,从企业的现实情况出发,将自身职业规划与企业目标有机结合起来,充分发挥作为企业主人翁的积极性、能动性和创造性,以身作则,为其他员工做好榜样,把企业精神,企业核心价值观转变为行动,落实到自己的工作细节上,渗透到日常的生产生活中。这样,用自己的故事,来讲述企业文化,一定能够和员工产生共鸣。


    要开展落地活动 做好企业文化的宣贯者。要想把书面的理想、愿景和使命,变成日常的务实、沟通和信仰,就必须要加强宣贯和引导。除了利用典型案例,在公司开展企业文化讨论课,从导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大方面持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训,启发和引导员工自觉参与到公司企业文化建设工作中。还可以做多开展一些拓展活动,比如开展读书活动,开展团队游戏,带领员工手写或者摘抄部分名言警句等,在活动中潜移默化地引导员工接受本企业的文化。


    加强宣传工作 还做好企业文化的传播者。企业文化建设是一个系统工程,良好的企业文化氛围,需要企业结合自身特点开展形式多样的宣传活动,增强职工的归属感。一个合格的宣导师,必然是一个好的宣传员。我们可以发挥宣导师能说能写的特长,以网站、报纸、微信为平台,用文字、视频和图片的形式去传播和宣导社会主旋律和正能量,或是创新更高效的企业文化传播方式,利用现代科技更好地发挥思想发动和文化引领作用。


                                         航空食品分公司 王欣萌

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